摘  要  泰安市文旅融合发展以“国泰民安”为核心品牌，依托泰山自然与文化资源，初步形成“文旅+”多元发展格局。当前，仍面临文化挖掘浅层化、产品供给同质化、产业协同松散化、品牌传播碎片化与服务质量滞后化等挑战。 从资源现状与融合成效出发，提出深化文化转化、创新产品供给、强化产业协同、整合品牌传播与提升服务质量的对策，以“国泰民安”文化IP赋能泰安文旅实现高质量、特色化发展。

关键词  文化IP；国泰民安；文旅融合；高质量发展；泰安市

文旅融合是新时代推动区域经济高质量发展，增强文化自信的重要路径。在高质量发展与新质生产力背景下，城市文旅竞争已从自然禀赋比拼升级为文化叙事力、情感共鸣度与产业生态力的综合较量。文化IP作为具有高辨识度、强变现能力的文化符号，正成为驱动城市文旅从“资源依赖”向“价值创造”跃升的核心引擎。然而，如何将抽象的城市文脉转化为可感知、可交互的体验场景与品牌资产，仍是多数历史文化名城面临的共性难题。

泰安市因泰山而立，承载着“泰山安则四海皆安”的深厚底蕴。“国泰民安”不仅是地方精神标识，更是中华民族天下观与和平观的集中体现。近年来，泰安市以“国泰民安”为核心文化符号推进文旅融合，既是对中华优秀传统文化价值的活力利用，也是实现区域协调与可持续发展的重要实践。［1］泰安市在资源整合、业态创新等方面积极探索，取得初步成效的同时，也面临文化挖掘浅层化、产品供给同质化、产业协同松散化等典型困境。泰安的实践与挑战，在历史文化名城文旅融合中具有样本意义。本文以泰安为案例，立足其资源现状与融合成效，系统剖析“国泰民安”文化IP赋能文旅融合的现实瓶颈，提出深化文化转化、创新产品供给、强化产业协同、整合品牌传播与提升服务质量对策，以期为同类城市文旅高质量发展提供可参照的实践路径。

一、发展态势：泰安文旅融合成效

近年来，泰安市持续推进文旅深度融合发展，在项目开发、产业融合、品牌推广等领域持续发力，从传统观光向复合功能转型，从单一业态向多元共生拓展，从地域名片向全国品牌跃升，泰安文旅融合实践取得了显著成效。

(一)深耕项目开发

泰安市持续推动文旅项目由传统观光向复合功能转型，一批具有引领性和带动性的重点项目落地见效。在传统登山观光的基础上，成功塑造了“泰山国际登山节”这一具有国际影响力的品牌节事，将体育竞技、文化旅游与城市营销有机结合，有效提升了泰安作为“体育+旅游”目的地的知名度与吸引力。为进一步丰富游客体验，泰安市着力挖掘与活化地方历史文化资源：大汶口遗址博物馆运用虚拟现实（VR）等数字技术，生动复原史前先民生活场景，实现了考古成果的创造性转化与沉浸式展示；泰安老街、泰山石敢当文化园等文旅综合体的建成运营，则为游客提供了体验泰山民俗文化、品味地方特色美食、参与休闲娱乐活动的集中性空间。此外，泰山秀城等新型文旅集聚区通过引入实景演艺、夜间灯光秀、文创市集等多元业态，有效延长了游客停留时间，提升了消费层级。这些项目的落地与升级，不仅丰富了泰安旅游产品的供给体系，也显著增强了文旅产业的综合竞争力和市场吸引力。

(二)拓展产业融合

泰安市积极探索“文旅+”深度融合路径，推动文化旅游业与科技、体育、农业等产业协同发展，形成了多业态互促共生的良好局面。在“文旅+科技”领域，以泰山秀城《铁道游击战》实景演艺为代表，运用全息投影、声光电特效、爆破特效等前沿技术，打造出沉浸式、强互动的夜间演艺标杆，极大地提升了旅游产品的科技含量与艺术感染力。在“文旅+体育”方面，依托泰山独特的山地地形与自然风光，成功举办了环泰山徒步赛、环泰山自行车赛等系列体育赛事，塑造了“登山健身”“户外竞技”等特色旅游标签，拓展了文旅产业的增长空间。同时，“文旅+农业”融合成效突出，泰山茶溪谷、良心谷等田园综合体项目，通过设计采茶制茶体验、农事劳作参与、特色农产品品鉴等环节，实现了农耕文化传承、乡村生态休闲与旅游消费的有机统一。这些融合实践打破了产业边界，促进了资源要素的跨界流动与优化配置，为泰安经济注入了新的活力，也提升了文旅产业的内涵深度与外延广度。

(三)强化品牌推广

泰安市以“中华泰山·国泰民安”为核心文化IP，深度融合泰山雄伟壮丽的自然景观与中华民族祈福文化的吉祥寓意，成功塑造了这一独具魅力的城市文旅品牌形象。该品牌根植泰山封禅文化与民间祈福传统，承载百姓对国泰民安、生活安定的美好向往，兼具深厚文化感召力与情感共鸣基础。为提升品牌影响力与市场渗透力，泰安持续策划举办泰山国际登山节、文化旅游发展大会、泰安马拉松等标志性节事活动，集中展示城市文化底蕴、旅游资源与时代风貌，吸引主流媒体及自媒体关注，有效拉动文旅消费与人气聚集。同时，积极拓展新媒体传播渠道，在抖音、微博、微信视频号等平台，通过高质量短视频、旅游攻略、线上互动话题等内容，系统呈现泰山四季风光、民俗节庆、非遗技艺与特色美食，实现品牌信息精准触达与裂变式传播。依托线上线下联动、传统媒体与新媒体互补的整合传播策略，“国泰民安”品牌的知名度、美誉度与用户黏性同步提升，已初步形成具有全国影响力的文旅品牌标识。

二、现实困境：泰安文旅融合的问题与挑战

尽管泰安文旅融合已取得初步成效，但在文化内涵挖掘、产品差异化设计、产业协同联动、品牌整合传播及服务质量提升等方面仍存在明显短板。各类问题相互交织，制约了融合发展的深度与整体效能，亟待通过系统化策略加以破解。

(一)文化挖掘浅层化

当前，泰安文旅融合对“国泰民安”文化内涵的挖掘仍显不足，多数项目仅停留在文化元素的表层叠加，缺乏对历史脉络、价值观念与精神内核的系统梳理与呈现。以泰山封禅文化为例，相关旅游项目多侧重仪式流程的展示，却未能深入阐释其背后蕴含的古代治国理念及其与“国泰民安”愿景的深层关联。这种浅层化的解读难以支撑游客对泰安文化底蕴的深入理解，削弱了“国泰民安”文化魅力的感知度，制约了文旅体验的深度与吸引力。此外，对大汶口文化、民俗信仰等资源的挖掘同样存在碎片化问题，缺乏跨领域、跨时期的整合研究，导致文化IP的完整叙事链尚未形成，游客难以从中获得连贯、深刻的文化熏陶。

(二)产品供给同质化

泰安文旅产品目前存在较为明显的同质化问题，制约了其市场竞争力的提升。在旅游商品方面，各景区纪念品多以泰山石、泰山印章等传统类型为主，设计雷同、创意不足，难以满足当代游客多样化、个性化的消费需求。在旅游项目方面，部分景区提供的体验内容相似，缺乏特色化设计与深度文化融入。以部分民俗文化村为例，其活动多局限于静态展示民俗器物或简单表演，未能构建具有沉浸感和互动性的体验场景，导致游客参与度低、容易产生审美疲劳，从而削弱了泰安文旅产品的整体吸引力。同时，不同景区之间缺乏差异化定位，相互模仿现象较为普遍，进一步加剧了产品同质化，使得游客在泰安多地游览时产生“千景一面”的重复感。

(三)产业协同松散化

尽管泰安在文旅产业融合方面已取得初步成效，但各产业间的协同性仍显不足，制约了融合发展的深度与效能。在“文旅+科技”领域，技术应用多停留在视觉呈现层面，未能与地方文化内涵及游客体验需求深度融合，导致科技赋能的价值未能充分释放。在“文旅+体育”方面，赛事活动与旅游服务衔接不畅，缺乏配套的主题游览与体验项目，难以形成持续吸引力。在“文旅+农业”模式中，由于利益联结机制不健全，农民参与度低，农业资源未能有效转化为特色旅游产品。这些问题反映出当前融合模式尚处于浅层阶段，需从机制构建与内容创新两方面进一步提升产业协同水平。此外，跨部门协调机制缺位，文化、旅游、体育、农业等主管部门之间信息壁垒明显，导致融合项目推进缓慢，资源整合效率低下。

(四)品牌传播碎片化

当前，泰安围绕“国泰民安”文化主题的品牌构建尚缺乏系统整合与连贯表达，未能形成具有辨识度的整体形象。品牌内涵多停留在概念层面，未能有效转化为具象的、可感知的文旅产品或体验场景，导致品牌定位模糊、辨识度不足。在传播层面，品牌推广活动呈零散化、阶段性特征，缺乏持续性的内容输出与多渠道协同，难以在受众心中形成稳定、深刻的品牌认知。同时，品牌管理机制不健全，相关行业与企业对品牌理念的理解和应用不一致，进一步削弱了“国泰民安”品牌影响力的整体性与凝聚力。由于缺乏统一的视觉识别系统和宣传口号，各景区、企业在对外推广时“各自为政”，品牌形象杂乱，无法形成合力，严重制约了泰安文旅品牌的对外辐射力。

(五)服务质量滞后化

旅游服务质量是影响游客体验的关键环节，目前，泰安在此方面仍存在明显短板。基础设施方面，部分景区交通拥堵与停车难问题突出，旅游厕所数量不足、卫生管理有待加强。服务人力方面，导游专业素养参差不齐，部分人员讲解内容浅显、服务意识薄弱。餐饮、住宿等配套行业整体服务水平也需提升。旅游旺季时，泰山周边交通长时间拥堵，极大降低了游览舒适度；部分餐饮场所品质与价格不匹配，进一步影响游客满意度。此外，智慧旅游服务体系建设滞后，线上预约、实时客流查询、电子导览等功能不完善，游客在高峰期常面临信息不对称带来的不便。这些问题直接制约了泰安文旅产业的高质量发展，亟需系统优化。

三、赋能路径：文化IP驱动文旅融合高质量发展的对策

文化IP对城市文旅高质量发展的赋能，并非简单的资源叠加与标志张贴，而是涵盖文化生产、产业组织与空间再造的系统性变革。其核心是构建“符号认知—内容生产—场景体验—产业衍生”的全链条价值转化机制。这要求城市实现三重升级：一是认知升维，从挖掘资源转向创造意义，让文化IP成为当代生活美学与精神诉求的载体；二是空间重塑，从单一景点拓展至全域场景，以IP叙事串联城市空间，打造沉浸式体验；三是模式转型，从门票经济转向生态经济，通过IP授权、数字衍生、跨界联名等，构建多元共创共享的产业生态。遵循这一逻辑，文化IP才能有效破解文化挖掘浅表化、产品供给同质化、产业协同松散化等问题，为城市文旅特色化、品牌化和可持续发展提供关键支撑。

针对泰安文旅融合现存的问题与挑战，需从深化“国泰民安”文化IP内涵挖掘、创新多元化文旅产品供给、强化跨产业融合协同发展、加强品牌整合传播与推广、全面提升旅游服务质量等多个维度系统施策，形成全方位、立体化的推进体系，从而有力推动泰安文旅实现高质量、可持续的发展目标。

(一)赋能文化深度转化

成立“国泰民安”文化专业研究机构，整合历史、民俗等多学科专家，系统梳理泰山封禅、大汶口文明及地方民俗中的文化脉络，重点解析封禅仪典的治国祈愿与先民对安定生活的追求，为文化价值转化奠定学术基础，并定期发布研究成果，指导文旅项目创意开发。在此基础上，推动文化内涵向可感知、可参与的体验项目转化。可在泰山景区设立“封禅大典沉浸式体验区”，通过古装扮演、仪式复原等形式让游客感受传统礼制；在大汶口遗址公园组织“先民生活体验周”，开展制陶、农耕等实践活动；结合皮影戏、剪纸等非遗资源，设计“民俗祈福之旅”，引导游客在互动中表达对国泰民安的美好祝愿，增强文化认同与情感共鸣，使抽象的文化符号转化为游客可触可感的生动体验。

(二)赋能产品体系创新

围绕“国泰民安”主题，开发兼具创意与差异化的文旅产品。文创商品方面，推出以泰山石敢当为灵感的现代摆件及融合“国泰民安”文化元素的文具、服饰等，注重设计美感与实用功能。[2]线路设计方面，构建“泰山平安祈福之旅”“大汶口文化寻根之旅”等主题线路，串联自然景观、历史遗存与民俗资源。同时，积极拓展“文旅+”融合业态，构建多元化产品体系；[3]发展“文旅+康养”产品，依托泰山生态建设森林康养基地；开发“文旅+教育”产品，推出泰山文化研学课程；运用3D建模与数字博物馆资源，打造线上体验平台；创作《国泰民安·泰山颂》等实景演艺。引入专业设计力量，建立完善的品质标准体系，对产品设计、生产、销售各环节规范监督，优化导游、交通等服务配套，并建立评估反馈机制，持续提升市场竞争力。

(三)赋能产业协同融合

成立文旅产业融合发展领导小组，统筹文化、旅游、科技、体育、农业等部门，建立常态化沟通与跨部门协同机制。鼓励文旅企业与各类市场主体通过产业联盟、项目合作深化协作，并建立合理的利益共享机制。在融合模式上，大力推进“文旅+科技”，应用物联网、VR、AR等技术开发沉浸式智能产品，建设数字文化产业园区。加强“文旅+体育”，依托泰山地形发展越野跑、攀岩等山地项目，提升泰山国际登山节综合效益，引进高水平赛事并建设体育旅游综合体。促进“文旅+农业”，挖掘乡村文化生态资源，丰富采茶制茶体验与“平安茶”品鉴，开展非遗民俗旅游；[4]建立“企业+农户”合作机制，引导农民以资源入股，加强从业人员培训，全面提升乡村文旅品质。

(四)赋能品牌整合传播

明确“国泰民安”为泰安文旅核心品牌，提炼“文化传承、平安祈福、生态休闲”等核心价值，强化品牌辨识度。[5]设计融合泰山、祥云、平安锁等元素的统一视觉形象，采用红金主色调，并制定严格的品牌使用规范。构建整合传播体系，在传统媒体端通过权威电视、报刊塑造品牌形象；在新媒体端依托抖音、微博等开展互动话题，增强年轻受众黏性；同时，布局高铁、公交等户外场景，提升线下曝光度，形成全域覆盖的传播格局。策划举办系列推广活动，通过年度文化旅游节集中开展文化展览、民俗展演及学术研讨；推进品牌进社区、企业和校园，以图片展、讲座等形式培育潜在客群；深化与旅游机构合作，联合开发线路，共同拓展客源市场，持续提升品牌影响力。

(五)赋能服务品质提升

持续完善旅游基础设施，优化景区周边交通体系，增开公交与直通车，旺季增设临时停车场，推进厕所标准化改造，完善内部道路、护栏、休憩点及双语标识系统；加快商业配套建设，构建集购物、餐饮、文娱于一体的服务体系。系统开展旅游从业人员培训，重点提升导游文化讲解与礼仪规范，强化酒店餐饮服务技能，开发具有“国泰民安”文化特色的餐饮产品；完善考核激励机制，引进策划、营销、文创等专业人才。构建覆盖全流程的服务标准化体系，对咨询、预订、导游、住宿、餐饮等环节实施统一规范。设立咨询中心与线上平台，推广门票预约与多渠道购票，完善导游评价与投诉处理机制，推行快速入住、在线点餐等便捷服务，切实保障游客权益。

泰安以“国泰民安”文化IP赋能文旅融合的实践表明：历史文化名城的文旅高质量发展，核心在于从“资源叠加”走向“价值共生”。这一转型需要实现三重跨越：在文化认知上，从符号提取走向意义创造；在空间组织上，从景区孤立走向全域场景串联；在发展模式上，从门票经济走向多元共创的产业生态。泰安的探索提供了有益启示。在经验层面，文化挖掘、产品创新、产业协同、品牌传播与服务提质五维联动，构成了系统化推进的基本框架；在不足层面，文化挖掘浅表化、产品供给同质化、产业协同松散化、品牌传播碎片化与服务质量滞后化瓶颈，折射出当前多数城市“有资源缺IP，有项目缺场景，有推广缺品牌”的深层困境。面向未来，以泰安为代表的历史文化名城应重点突破三个方向：一是以数字技术构建文化资源数字孪生体系，实现文化遗产的永续保存与创意再生；二是探索“文旅+康养研学+元宇宙”等跨界业态，培育高端消费新场景；三是推动文化品牌国际化，提升城市文化感召力。唯有文化、产业、品牌和制度协同发力，“国泰民安”等城市文化IP方能真正成为驱动高质量发展的核心资产，为同类城市提供可复制的转型路径。

参考文献：

[1]梁玲燕.国家历史文化名城的文化品牌传承创新与弘扬路径探讨——以山东泰安市为例[J].中国名城,2019(07):65-70.

[2]毕晓晏.论中华泰山·国泰民安品牌形象在旅游服装中的传承与创新价值[J].山东纺织经济,2024,41(01):29-32+45.

[3]项国鹏,丁柳,杨红艳.文旅融合高质量发展背景下产品创新绩效提升的多元路径：组态视角分析[J].商业经济与管理,2025(07):64-75.

[4]高超.文旅融合背景下大学生对“汉中非遗旅游产品”感知调查研究[J].中国集体经济,2025(24):129-132.

[5]李棠,康光明.文旅融合下泰山文化与泰山旅游品牌建设研究[J].兰州教育学院学报,2019,35(07):110-113.

本文系泰安市2025年度哲学社会科学规划研究项目重点资助项目“深挖‘国泰民安’文化名片助推泰安文旅融合创新发展研究”（编号2025skx132）和2025年度泰山文化研究开放课题重点资助课题“泰山文旅深度融合创新路径与实践模式研究”（编号25ZZ13）的阶段性成果。

（作者单位：山东科技大学资源学院）

【责任编辑：张卓】